Réduisez votre time to market
Vous avez un projet et redoutez de voir sa mise en œuvre compromise par un time to market trop long
23/04/2019
La méthode Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) permet une forte réactivité de la Supply-Chain vis-à-vis des variations de la demande réelle des clients, tout en optimisant les stocks nécessaires pour y parvenir.
Pour quels bénéfices ? adaptation au délai de livraison souhaité par le client, plus grande souplesse face aux variations du besoin client, optimisation des stocks et simplification administrative.
EMKA a fait de sa stratégie DDMRP un élément de différenciation et un gage de compétitivité. Depuis 2016, nous visons une optimisation de tous les postes de production et une réduction des risques d’approvisionnement dans un contexte de pénuries de certains composants, en s’appuyant sur ces 3 fondamentaux :
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Maxime Godart est non seulement capable de trouver les solutions les plus pertinentes pour vos projets, mais sait surtout les
Supply chain, DDMRP, réparation et modification de cartes électroniques, des solutions existent pour faire face à la crise des composants
Après deux années particulières pour notre secteur qui a dû faire face non seulement à la crise sanitaire, mais aussi
Emka Electronique a refondu sa supply chain, pour assurer le meilleur taux de service possible à ses clients.
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